Gerente Senior de Proyectos (Infraestructura Hospitalaria)

Job Description

El/la Gerente Senior de Proyecto es responsable de las operaciones diarias del proyecto y brinda servicios a los diferentes donantes, socios y beneficiarios. El/la Gerente Senior de Proyecto actúa en nombre de la Junta de Proyecto para administrar el proyecto de manera continua durante la Etapa de Implementación. La principal responsabilidad de el/la Gerente Senior de Proyecto es garantizar que los resultados del proyecto se entreguen dentro de las tolerancias especificadas de tiempo, costo, calidad, alcance, riesgo y beneficios del proyecto. Se espera que él/ella cumpla con los objetivos de desempeño y entrega de la organización.

El/la Gerente Senior de Proyecto tiene la autoridad para asignar, según el Plan de Proyecto, paquetes de trabajo a los Gerentes de Equipo y aprobar los entregables producidos por ellos.

El/la Gerente Senior de Proyecto es responsable de crear el Plan de Implementación, utilizando el Documento de Inicio del Proyecto (PID), el Acuerdo Legal y teniendo un conocimiento profundo de los términos, condiciones y las respectivas funciones y responsabilidades de los socios/partes interesadas, para garantizar Los resultados del proyecto son capaces de satisfacer los casos de negocios tanto para UNOPS como para los socios. El éxito del/de los proyecto(s) y, por lo tanto, del Gerente Senior de Proyecto se basará en los Criterios de Éxito definidos.

El Hospital Escuela, ubicado en Tegucigalpa, Honduras, es uno de los principales hospitales públicos del país y un centro de referencia nacional para la atención médica, la formación de profesionales de la salud y la investigación. Actualmente esta institución enfrenta una serie de dificultades significativas que impactan la eficiencia y la calidad de la atención médica que se brinda a los pacientes.

El propósito del proyecto es apoyar a la Secretaría de Salud de Honduras (SESAL) en:

• Mejorar la calidad de la atención a la salud de la población hondureña
• Reducir las barreras en la atención sanitaria
• Promover la equidad de género
• Fomentar la inclusión social
• Garantizar una vida sana y el bienestar
• Desarrollar infraestructuras resilientes y seguras.

El proyecto se diseñará e implementará con un énfasis en la transferencia y desarrollo de capacidades internas de la SESAL. Se incorporaron principios de equidad de género, inclusión social y sostenibilidad, asegurando un impacto significativo en múltiples áreas de desarrollo sostenible.

La estrategia del proyecto aborda simultáneamente los principales aspectos enfocados en cinco componentes:

1. Componente I: Gerenciamiento del Proyecto
2. Componente II: Plan de inversión y factibilidad de las tareas de mejora de las instalaciones existentes.
3. Componente III: Gestión de las Licitaciones y Adquisiciones
4. Componente IV: Diseño, construcción y supervisión de obra
5. Componente V: Suministro e instalación de equipamiento hospitalario

En Honduras, UNOPS a través de los años ha venido apoyando la implementación de proyectos y, a partir de 2014, ha tenido un mayor acercamiento con socios a los cuales ha proporcionado servicios de asesoría, asistencia técnica en procesos de adquisiciones y ha facilitado servicios de adquisición de productos farmacéuticos, equipamientos en insumos médicos, software y hardware para instituciones públicas, y asistencia técnica en proyectos de infraestructuras y asociaciones público-privadas. Como parte de la asistencia técnica que brinda a sus asociados se incluye la gestión de proyectos en las diferentes áreas, contando en su portafolio con proyectos en las áreas mencionadas.

Resumen de funciones:

1. Entregables de Proyecto y Desempeño
2. Procedimientos
3. Monitoreo y presentación de informes
4. Participación de las partes interesadas
5. Aseguramiento de la Calidad
6. Gestión del conocimiento e innovación.
7. Gestión de personal

Educación:

• Es requerido contar con un Título Universitario Avanzado (Maestría) en una disciplina técnica relevante relacionada con la naturaleza del proyecto (Arquitectura, Ingeniería Civil, Ingeniería Estructural, etc.).
• Un Título Universitario de primer nivel (Licenciatura) en una disciplina técnica relevante relacionada con la naturaleza del proyecto (Arquitectura, Ingeniería Civil, Ingeniería Estructural, etc.) es aceptable con dos años adicionales de experiencia.

Certificaciones:

• Certificación en Gestión de Proyectos (PRINCE2 Practitioner, PMI, etc.) es requerido.
• Certificación profesional de una institución acreditada (PEng., CEng., etc, ) será altamente valorable.
• Completar las capacitaciones de UNOPS PMM, UNOPS PMM Infra Perspective y one UNOPS Projects dentro de los (3) meses posteriores a la firma de estos términos de referencia.

Experiencia:

• Se requieren mínimo 07 años de experiencia (o más dependiendo de las credenciales académicas) gerenciando proyectos de infraestructura.
• Se requiere tener experiencia en la supervisión de equipos
• Se requiere experiencia en la implementación y gerenciamiento de proyectos de infraestructura hospitalaria.
• Experiencia en países en vías de desarrollo o entornos post conflicto será valorado
• Será altamente valorado la experiencia en gestión de contratos y conocimientos de Contratos FIDIC
• Será altamente valorado el uso y manejo de MS Project

Requisitos de idioma:

• Se requiere español fluido
• Se requiere inglés a un nivel intermedio